关于战略的思考

战略

策略

系统思考，全面解决问题

针对性思考，就事论事

确定方向和目标

明确解决具体问题

明确原则

在原则指导下的具体手段

注重多个行动的连贯和协调

主要考虑本身可行性与时间要求

核心竞争力

表现形式

依附载体

基于核心技术的核心竞争力

企业的研究开发能力、生产制造能力和市场营销能力。

核心竞争力在更大程度上是在产品族创新的基础上，把产品推向市场的能力。

基于核心知识的核心竞争力

企业特性的、不易外泄和不易为其他企业所模仿的企业专有知识和信息系统。

提高核心知识系统的关键途径是学习，因此学习能力是核心竞争力的核心。

基于核心资源的核心竞争力

企业在获取某些战略性资源时在决策和过程上的“异质性”，这些战略性资源能够为企业获取高额利润回报率和持续竞争优势

整个企业/组织，独特能力通过决策和资源获取、储存、运用过程表现出来

基于组织系统的核心竞争力

提供企业在特定经营中的竞争能力和竞争优势基础的多方面技能、互补性资产和运营机制的有机结合

优越的组织结构体系和组织沟通体系